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    人物专题

    鲁伟鼎-万向的二代强人

    作者:轴承人才网更新?#25484;冢?019-03-21 13:23:28来源:轴承人才网

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    文章概况:鲁伟鼎-万向的二代强人

    2017年10月25日,一手打造“浙江资本第一系”的鲁冠球去世,享年72岁。鲁冠球走了,48年间,虽然他最终未能实现自己的造车梦,但却留下了一个历经半个世?#22836;?#38632;,营收破千亿,产业遍及世界各地,?#23395;?#20108;十余家上市公司的庞大“万向系”。



    老兵逝去,传奇未了。


    2017年11月3日下午,万向集团董事?#32456;?#24320;特别会议,一致通过?#23548;?#25511;制人鲁伟鼎为万向集团公司法定代表人,担?#21619;鲁ぁ?#39318;席执行官。当天,作为鲁冠球唯一的儿子,万向集团的公司法定代表人变更为鲁伟鼎。


    两个时代的传承

    尽管任何?#27426;?#21382;史都有它不可替代的独特性,但是,作为改革开放的先驱,在鲁冠球这代企业家身上,?#21363;?#30528;时代背景打下的深深烙印。

    40多年前,鲁冠球在钱塘江的荒滩上开?#21363;?#19994;,最早在乡镇企?#21040;?#34892;产权制度改革,把一个小作坊发展为中国首家上市的乡镇企业;打造国内第一个为美国通用汽车公司提供零?#32771;?#30340;OEM厂商,开创乡镇企业收购海外上市公司的先河;如今,“万向系”不仅实现了对国内汽车零?#32771;?#20135;业的高?#26085;?#21512;,而?#39029;?#21151;组建起一个包含汽车、新能源、农业、地产、金融诸多领域在内的庞大帝国。



    这期间,鲁冠球开创了诸多商战传奇,也因此被冠以“企业家中的不倒翁”、浙商群体中的“教父级”人物、民营企业家中的“常青树”等称号。而在万向集团官网首页的左上角,“?#35789;?#20154;”一栏只写了一句话:鲁冠球——从田野走向世界的中国农民的儿?#21360;?/span>


    一直以来,鲁冠球从来不承认自己?#24039;?#20154;,他?#25285;骸?#25105;不承认我是浙商,我不?#24039;蹋?#25105;是名正言顺的企业家,中国改革开放后第一代企业家,正因为有了改革开放,万向才?#34218;?#22825;,我是改革的受益者、?#23548;?#32773;,也是见证者。”


    其实,无论鲁冠球?#24039;?#20154;还是企业家,他在每一个重要的企业发展节点,都能“踩对点?#20445;?#23454;现了与时代节拍的共舞,他的成功轨迹,?#38469;?#25913;革开放40年来所取?#36152;?#23601;的真实写照。


    “改革开放以来,特别是在上世纪80年代中后期,我国出现了一批优秀的企业家,这些企业家可谓是高高在上、一骑绝尘的教父式人物,鲁冠球之于万向,柳传?#23616;?#20110;联想等等,不过,他们都无一例外地涉及企业传承的问题。”全国工?#22616;?#19968;工作人员接受《华夏?#21271;ǎ?#20844;众号:chinatimes)》记者采访?#21271;?#31034;,能否顺利完成?#21103;?#25152;创企业的传承与发展,不仅是每个家族?#25512;?#19994;的事情,更是事关非公有制经济健康发?#36141;头?#20844;有制经济人士健康成长的大事。



    ?#23548;?#19978;,鲁冠球有?#27426;?#19977;女,鲁伟鼎早就已经接班。对于万向集团来?#25285;?994年是一个特殊而重要的年份。这一年,万向有两个重大的变化:一是万向钱潮正式在深交所上市,鲁冠球完成第一代浙商的初步使命。二是培养接班人,鲁冠球任命?#22235;?#20165;24岁的儿子鲁伟鼎为万向集团总裁。


    除了?#25165;哦?#23376;鲁伟鼎“接班”成为万向集团总裁之外,鲁冠球还?#25165;?#22823;女儿和大女婿前往?#26412;?#24320;创万向?#26412;?#20998;公司,二女儿和二女婿被派往上海,三女儿和三女婿则远渡重洋前往美国筹建万向美国公司。这样的?#25165;牛?#19981;光为万向?#23395;?#20840;国乃至世界奠定了基础,同时,避免冲突,从而也能形成内部的良性竞争。


    打造万向金融帝国

    没有继承,就会忘记初心和使命;没有创新,就会失去强盛之基和进步之魂。


    作为中国改革开放后的第一代企业家,鲁冠球用了几十年的时间,完成了万向集团的原始积累,实现了从0到1的跨越,那么,鲁伟鼎则带领企业迅速走上了资本扩张之路,写出了一个又一个“0”。


    其实,如今看起?#27425;?#36136;彬彬的鲁伟鼎也曾经历过叛逆期。青春期的鲁伟鼎,曾把一腔热情?#32426;?#22312;了开摩托车四处兜风上。有一天,鲁冠球在一辆狂奔的大卡车后面看到了骑着摩托上演“生死时速”的儿子,随后,鲁冠球便决定把高中还没有读完的鲁伟鼎送到新加坡读书。


    鲁冠球?#27426;?#40065;伟鼎说了一句话:“别给我丢?#22330;!?/span>



    此后,鲁伟鼎在新加坡学了半年的企业管理后回国。之后,鲁冠球每天带着他一起上下班,教他如何处理企业的各?#36136;?#21153;。


    1992年7月,鲁伟鼎任万向集团总经理助理,开始涉足万向产业,初入集团之时,其名片上显示的是“伟鼎?#20445;?#21051;意隐藏自己的身份。1994年,刚刚24岁的鲁伟鼎升任万向集团总裁。


    在这个发展?#35813;?#30340;年代,老一辈企业家拥有成熟的企业管理经验,却对互联网科技下新的市场业态产生迷茫?#27426;?#24180;轻企业家拥有对新技术的敏感和充满激情的创业精神。



    鲁伟鼎一上任便展现了他的商业魄力。他推行“大集团战略、小核算体系,资本式经营、国际化运作”战略,完成了万向企业?#21360;?#24635;厂式”向“集团化”的转变,实现了产品从零件到?#32771;?#21040;系统模块的逐步升级。同时,他还将万向从一个国内制造企业推向了国际化和资本化。


    在海外,鲁伟鼎开展了大手笔的并购整合。先是以极低的价格收购了美国舍勒公司,上演了一出“蛇吞象”的大戏;又在2001年收购了美国维修市场的主要供应商之一UAI公司21%的股权,成为UAI公司第一大股东,打开了制动器进入美国市场的通道。2005年,万向收购PS公司60%的股权,打通了向美国“三大”汽车企业的供货渠道。此外,万向还通过收?#22909;?#22269;轴承企业GBC公司获得了完整的市场网络。



    其间,在资本运作方面,鲁伟鼎还曾与德隆、格林柯尔、泛海、安邦以及李嘉?#29616;?#23376;李泽楷等旧豪新贵皆有过招,战绩胜多败少。


    就在鲁伟鼎挂帅的同年,集团旗下的万向钱潮成功登陆A股,成为“万向系”第一家上市?#25945;ā?/span>


    之后的数年,通联资本、万向三农、万向控股、万向财务等“万向系”企业先后成立。此后,万向取得银行、保险、基金、信托、期货等除了券商以外的金融业牌照。除此之外,万向系在金融板块的?#23395;只?#21253;括小贷、保理、支付等,并于2017年成立万向区块链股份有限公司,进军颇为火热的区块链研究领域。至此,万向金融王国已见雏形。


    万向的内部员工坦言:万向在资本运作层面的频?#32972;?#25163;,与鲁伟鼎走上前台有着直接关系。

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